Den moderne tilgang til medarbejderpleje
Den moderne tilgang til medarbejderpleje
Forfattet af Mikkel Mads, CEO & Founder, Tribe Happiness
Arbejdsmarkedet er i konstant forandring. En sætning vi hører igen og igen, men alligevel er det svært, at efterleve samtlige krav som den moderne medarbejder stiller, samt forstå alle drivkræfter bag motiverede og engagerede ansatte.
Hvor løn, titel og jobsikkerhed tidligere var de drivkræfter, som vi altid diskuterede, stiller moderne medarbejdere i dag nye og anderledes krav til deres arbejdspladser. Trivsel, anerkendelse og menneskelig ledelse har fået en plads forrest i bussen og virksomheder bliver i stigende grad vurderet på deres bløde værdier.
I den kontekst spiller medarbejderpleje en vigtig rolle for engagementet og motivationen. Det handler ikke kun om store strategiske ændringer og personalepolitikker, men også om de små, hverdagsnære handlinger. Morgenbrød om fredagen, kage til fødselsdage og søde sager ved højtider kan virke som meget små ting, men for modtageren kan de være stærke signaler om værdsættelse, fællesskab og en leder der holder af sine medarbejdere.
Et arbejdsmarked i forandring
Hvordan kan du motivere og give mening til dine ansatte?
Anerkendelse af dine medarbejdere er første skridt at motivere. Men ikke blot anerkendelse af deres udførte arbejdsopgaver og faglige formåen, men mennesket bag. Vi kender alle sammen følelsen af, at nogen har husket vores fødselsdag, har givet os et lille påskeæg eller noget helt tredje. Det viser os, at de mennesker vi interagerer med, har en oprigtig interesse i os som individ. Og på den måde bliver vi mere tilbøjelige, til at yde vores allerbedste.
Hvordan bliver man til mere end ”bare en arbejdsgiver”?
Når du viser dine medarbejdere, at du har en oprigtig interesse i dem som individ og at du ønsker, at de har det godt, så skaber du en uovervindelig kultur. En kultur hvor I sammen kan løfte i flok, ikke bare på de dage hvor tingene spiller og alting er i fremgang, men også de dage hvor kravene måske er for høje, hvor ingenting fungerer som det skal og alle er frustrerede.
Det er de dage, hvor de gode stunder og sammenholdet virkelig skinner igennem, for når du har en medarbejderstab, der føler at du vil dem det bedste, så vil de også deres leder og virksomheden det bedste.
De bløde værdier fylder mere end nogensinde før
Hvilken arbejdsplads vil du gerne være?
Det er et spørgsmål, man som organisation hele tiden skal genbesøge. Hvad vil man være kendt for og hvilket ry vil man have? Det er ikke alt, man selv kan styre som leder, men man kan påvirke det i stor stil. Uanset hvilken profession, hvilket lønniveau eller hvilket ansvarsniveau dine medarbejdere opererer inden for, så er anerkendelse og meningsfuldhed en motivationsfaktor for dem alle.
For i en tid hvor information deles hurtigere end nogensinde før, er dit employer brand og generelle omtale noget, som kan blive ødelagt på sekunder, selvom du har brugt årevis på at opbygge det.
Derfor er medarbejderpleje og nærvær nøglefaktorer til at være proaktiv med sine medarbejdere og sikre, at de er ambassadører for din virksomhed.
Hvordan kommer du i gang?
Det er slet ikke særligt kompliceret. Du kan starte med at lave et årshjul, hvor du indsætter alle de vigtige højtider, fødselsdage, fredagsmorgenmad mm., så du kan arbejde med det systematisk, og så ingen medarbejdere nogensinde føler sig glemt.
Når du har fået et overblik over de tiltag, som du gerne vil indføre for dine medarbejdere, er næste skridt at finde en leverandør, der kan hjælpe dig, med at yde en ekstra indsats for dine medarbejdere.
